Cahier Seyé

conseil en gestion · chambéry & visio France

Vos chiffres, copie propre.

Cahier Seyé aide les dirigeants à construire leurs budgets, prévoir leur trésorerie, analyser leurs charges et leur rentabilité, et installer un reporting mensuel — écrit droit, lu à voix haute, corrigé à l'encre rouge le mois suivant.

Prendre rendez-vous Corriger la copie

Première interrogation d'une heure — gratuite, sans engagement.

Gestion — interrogation écrite Note : — / 20
a.Budget annuel ou glissantjuste ✓
b.Trésorerie à treize semainesà revoir
c.Marge par produit, client, affaireà revoir
d.Reporting mensuel en une heurejuste ✓
Copie lue — cliquez les lignes pour corriger

Le stylo rouge ne change pas les réponses — il montre où regarder. C'est exactement notre métier.

Les exercices — nos missions

Quatre exercices, un même cahier

Nous dispensons des consultations de gestion aux entreprises. Chaque exercice rend sa copie : un livrable documenté, à votre nom.

exercice a.

Construire le budget

Budget annuel ou glissant : hypothèses posées avec vos équipes, enveloppes par poste, scénarios prudent et volontariste arbitrés ensemble.

Livrable — modèle budget + note d'hypothèses

exercice b.

Prévoir la trésorerie

Encaissements-décaissements à treize semaines pour la semaine ; plan à douze mois glissants pour l'année. Les zéros se voient avant la récréation.

Livrable — prévision hebdomadaire tenable seule

exercice c.

Lire les charges & marges

Analyse ligne à ligne des charges, marge par produit, client ou affaire, seuil de rentabilité recalculé à chaque évolution de structure.

Livrable — analyse de marge + plan d'actions chiffré

exercice d.

Installer le reporting

Tableau de bord mensuel court, rituel de revue d'une heure, note de pilotage. Sans direction financière, nous tenons la fonction à temps partagé.

Livrable — tableau de bord + rituel mensuel installé

La leçon — la méthode

Une mission s'apprend en quatre points

Écouter, écrire, corriger, retenir : la vieille pédagogie du cahier, appliquée à votre gestion.

1er

Écouter

Trois semaines d'écoute : ventes, charges, historiques. On n'écrit pas avant d'avoir écouté.

2e

Écrire

Budget, prévision de trésorerie et seuil posés noir sur blanc, hypothèses tracées et arbitrées avec vous.

3e

Corriger

Une heure par mois : tableau court, écarts expliqués à l'encre rouge, trois décisions notées et suivies.

4e

Retenir

Modèles, historiques et méthode restent chez vous — le cahier vous appartient, le maître s'efface.

Copies rendues récemment

Deux copies bien tenues

Entreprises anonymisées, chiffres arrondis — présentés comme nous les rendons à leurs dirigeants.

Main écrivant au stylo-plume bleu sur papier quadrillé séyé
copie — négoce savoyard

Fromagerie affineur, quatorze salariés

  • EnjeuMarge par gamme inconnue
  • PrestationAnalyse des charges, marge par gamme, revue mensuelle
  • DuréeQuatre mois, puis suivi léger

Une gamme déficitaire barrée d'un trait rouge au deuxième trimestre.

Annotations du stylo rouge sur copie à l'encre bleue, marques floues
copie — services chambériens

Agence de montagne, seize salariés

  • EnjeuSaisonnalité subie, budget figé
  • PrestationBudget glissant, trésorerie à 13 semaines, rituel mensuel
  • DuréeDeux jours par mois, en cours

Recrutements saisonniers arbitrés sur prévision chiffrée depuis deux exercices.

Ce que nous écrivons au cahier. Ce qui n'y paraîtra jamais.

Cahier Seyé exerce une activité de conseil aux entreprises (B2B). Voici le périmètre exact de nos consultations — réglé une fois pour toutes.

Toujours — nos consultations

  • Construire les budgets : annuels, glissants, scénarios, arbitrage
  • Prévoir la trésorerie : encaissements-décaissements à 13 semaines et 12 mois
  • Analyser les charges et la rentabilité : marges, seuils, écarts
  • Installer le reporting de gestion : tableaux de bord et rituels de pilotage
  • Conseiller les dirigeants : direction financière à temps partagé

Jamais — hors cahier

  • Nous n'accordons aucun crédit et n'intervenons dans aucun financement
  • Nous ne levons pas de capitaux et n'accompagnons aucune levée de fonds
  • Nous ne vendons aucun produit financier, quel qu'il soit
  • Nous ne gérons ni fonds ni avoirs pour le compte de nos clients
  • Nous ne délivrons aucun conseil ni aucune recommandation d'investissement
  • Nous n'avons pas la qualité d'expert-comptable : nos prestations n'incluent ni la tenue de la comptabilité, ni l'établissement des comptes annuels et documents fiscaux obligatoires, ni aucune mission réservée aux professionnels inscrits à l'Ordre des experts-comptables

Le cahier rend des consultations de gestion aux entreprises et n'exerce aucune activité financière réglementée. Hors cahier : comptabilité obligatoire, financement, placement — nous vous orientons vers le professionnel compétent, règle en main.

Les surveillants

Trois répétiteurs de chiffres

Deux consultants à un pupitre d'écolier avec cahiers et café, bureau clair
  • AB
    Aline BerthetGérante · budgets & marges

    Quinze ans de contrôle de gestion entre industrie et stations. Elle écrit les coûts de revient comme une dictée : pas une faute, pas un poste inutile.

  • MR
    Maxime RactConsultant · trésorerie & prévisions

    Ancien responsable administratif de PME. Ses prévisions de trésorerie passent l'interrogation de fin de trimestre sans colle.

  • LF
    Léa FollonierAnalyste · reporting & modèles

    Elle relit les modèles livrés : documentés, auditables, tenables sans analyste dédié.

Interrogations écrites

Ce qu'on nous demande à la récré

Et notre expert-comptable ?

Il garde ses missions réservées : comptabilité, comptes annuels, obligations fiscales. Nous travaillons en amont sur le pilotage de gestion et échangeons avec lui — avec votre accord — pour que tout se raccorde sans double emploi.

Pourquoi un « cahier séyé » ?

Parce que le séyé, c'est la grille qui tient l'écriture droite : des lignes qui guident sans enfermer. Notre reporting mensuel fait exactement cela — un cadre simple, une écriture régulière, et la marge rouge pour ce qui compte.

Avec quelles entreprises travaillez-vous ?

Des TPE de cinq salariés aux PME de cent, tous secteurs, sur Chambéry et la Savoie, en visio partout en France. Le bon signal : les décisions se prennent au ressenti plus que sur chiffres.

Comment démarre une mission ?

Une heure d'interrogation gratuite, puis une proposition écrite — périmètre, livrables, durée, honoraire forfaitaire. Rien ne s'écrit sans votre accord écrit.

Que reste-t-il à la fin de l'année scolaire ?

Modèles, historiques, documentation et rituel mensuel : tout reste chez vous, réutilisable sans nous. Un cahier bien tenu se relit sans le maître.

La trousse — contact

Écrire au cahier

Courriel du cahier

Réponse sous 24 h ouvrées

  • Téléphone04 79 33 56 41 — du lundi au vendredi, 9 h à 18 h
  • Cahier10 place des Éléphants, 73000 Chambéry
  • ZoneChambéry & Savoie sur site — France entière en visio
  • Vie privée[email protected]

Pour la première interrogation, envoyez :

  • votre effectif, votre secteur et l'outil de gestion actuel — tableur, logiciel, ou rien de formalisé ;
  • la question centrale : trésorerie, marge, budget ou simple visibilité ;
  • votre horizon — une décision à préparer, un exercice à sécuriser.
Règlement rappelé : nos consultations portent sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement ne paraîtront jamais au cahier — tout comme la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.